A.董事會(huì)
B.CEO
C.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行
B.匯總
C.編制
D.考核
A.跨時(shí)間差異
B.跨項(xiàng)目差異
C.跨部門(mén)/業(yè)務(wù)單元差異
D.利潤(rùn)差異
A.跨時(shí)間差異
B.跨項(xiàng)目差異
C.跨部門(mén)/業(yè)務(wù)單元差異
D.利潤(rùn)差異
A.計(jì)劃
B.控制
C.考核與評(píng)價(jià)
D.匯總與平衡
A.計(jì)劃目標(biāo)
B.管理控制
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.協(xié)調(diào)溝通
最新試題
影響直接人工效率差異的因素有（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是（）。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略