A.產(chǎn)品克敵制勝策略
B.占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
D.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略
E.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略
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A.理論性
B.學(xué)習(xí)性
C.指導(dǎo)性
D.獨(dú)特性
E.受到消費(fèi)者的青睞
A.適應(yīng)環(huán)境的不斷變化
B.以工作地的人力資源為對(duì)象
C.它是自下而上推動(dòng)的
D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
E.注重人的潛在能力的開(kāi)發(fā)
A.依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則
B.力求以最小成本取得最大產(chǎn)量
C.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
D.不斷調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
E.通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新大幅度提高生產(chǎn)率
A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上
B.建立在不確定性資源（如人力資源）的基礎(chǔ)上
C.建立在動(dòng)態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上
D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上
E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上
A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.績(jī)效管理策略
E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略
A.吸引
B.錄用
C.保持
D.發(fā)展
E.評(píng)價(jià)和調(diào)整
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略方案的實(shí)施
E.戰(zhàn)略撤消
A.獲利程度
B.產(chǎn)出能力
C.競(jìng)爭(zhēng)地位
D.技術(shù)水平
E.員工發(fā)展和社會(huì)責(zé)任
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計(jì)劃性
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性
A.企業(yè)文化
B.管理理念和組織結(jié)構(gòu)
C.制度規(guī)范
D.管理模式
E.管理方法
最新試題
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。