單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟是()

A.項(xiàng)目背景描述—組建采購團(tuán)隊(duì)—確定合同包的劃分—進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—確定工作邏輯關(guān)系
C.工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—進(jìn)度計(jì)劃制定
D.招標(biāo)工作列表—項(xiàng)目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間


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1.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理中,確定招標(biāo)工作排序的基礎(chǔ)是()

A.項(xiàng)目采購時(shí)間要求
B.采購工作持續(xù)時(shí)間
C.采購工作資源條件
D.項(xiàng)目招標(biāo)工作列表

2.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括()

A.承接項(xiàng)目的決定權(quán)
B.財(cái)務(wù)決策權(quán)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)
D.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目總體管理目標(biāo)應(yīng)由()制定

A.項(xiàng)目總承包單位
B.政府主管部門
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理目標(biāo)的“四重約束”是指()

A.范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源
B.范圍、進(jìn)度、資源、造價(jià)
C.資糧、安全、環(huán)境、時(shí)間
D.安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間

最新試題

關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無利潤報(bào)價(jià)的說法,以下選項(xiàng)不正確的是()。

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制定招標(biāo)采購項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中,要識(shí)別出市場風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對(duì)措施。

題型:單項(xiàng)選擇題

《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)必須招標(biāo)采購的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。

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工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。

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我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。

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在建筑工程概算的編制方法中,當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠,不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量,但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí),可采用()。

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項(xiàng)目具有的屬性有()。

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服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù),所具有的屬性有()。

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以下關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題