A.確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理
B.定期對里程碑計劃的執(zhí)行進行檢查
C.采用項目群管理方式合理安排人力資源
D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求
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A.掙值分析法
B.網(wǎng)絡(luò)分析法
C.里程碑圖
D.因果分析圖
A.橫道圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.責(zé)任分配矩陣
D.排列圖
A.材料費
B.人工費
C.設(shè)備購置費
D.設(shè)施使用費
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.組織分解結(jié)構(gòu)
C.合同分解結(jié)構(gòu)
D.責(zé)任分配矩陣
A.項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進度計劃
B.項目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關(guān)系
C.工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間—進度計劃制定
D.招標工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間
A.項目采購時間要求
B.采購工作持續(xù)時間
C.采購工作資源條件
D.項目招標工作列表
A.承接項目的決定權(quán)
B.財務(wù)決策權(quán)
C.項目團隊的組建權(quán)
D.項目實施控制權(quán)
A.批量
B.時機
C.擇優(yōu)
D.競爭
A.項目總承包單位
B.政府主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目招標代理機構(gòu)
A.范圍、質(zhì)量、時間、資源
B.范圍、進度、資源、造價
C.資糧、安全、環(huán)境、時間
D.安全、質(zhì)量、造價、時間
最新試題
招標控制價的編制依據(jù)不含()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù),所具有的屬性有()。
工程建設(shè)項目風(fēng)險識別是風(fēng)險分析的基礎(chǔ),其目的是()。
正確形容招標采購與項目管理的關(guān)系的是()。
項目具有的屬性有()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
在工程建設(shè)項目竣工驗收階段風(fēng)險處置措施中,要識別出市場風(fēng)險因素需要制定()應(yīng)對措施。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。