A.員工、系統(tǒng)或環(huán)境的變化
B.以前的審計結果
C.被審計單位的規(guī)模
D.運營管理層的勝任能力
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A.上次審計的結果
B.外部審計師來年的計劃內(nèi)審計造訪
C.管理方向和目標的最新或預期變化
D.未來董事會會議的日期
A.對員工開展問卷調(diào)查，以評估公司的道德氛圍
B.評估公司用以實現(xiàn)其理想法律和道德合規(guī)水平的戰(zhàn)略和程序的有效性
C.開展舉報熱線，揭露違反公司政策的行為
D.以研討會的形式加強道德教育
A.首席審計執(zhí)行官應將此事報告給董事會
B.首席審計執(zhí)行官應該開展調(diào)查，以理解違反行為所產(chǎn)生的影響
C.首席審計執(zhí)行官應將此事告知外部審計師
D.首席審計執(zhí)行官應將此事通報給司法機構
為做到《標準》所強調(diào)的為組織增加價值，對首席審計執(zhí)行官的主要要求是，必須有效地管理內(nèi)部審計活動，保證為組織增加價值。內(nèi)部審計活動符合下列哪些情況時，屬于得到了有效的管理？（）
Ⅰ.內(nèi)部審計部門的工作結果達到了內(nèi)部審計章程所包含的目的和責任
Ⅱ.內(nèi)部審計活動遵循了“內(nèi)部審計定義”和《標準》
Ⅲ.內(nèi)部審計人員遵循了《職業(yè)道德規(guī)范》和《標準》
A.Ⅰ和Ⅱ正確
B.Ⅱ和Ⅲ正確
C.Ⅰ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正確
在戰(zhàn)略管理型組織中，內(nèi)部審計的管理也應具有戰(zhàn)略性，內(nèi)部審計應該理解（）
Ⅰ.組織如何運作以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標
Ⅱ.內(nèi)外部因素使組織發(fā)生了怎樣的變化，這些變化對內(nèi)部審計有何影響
Ⅲ.組織如何調(diào)整其使命、戰(zhàn)略、和環(huán)境的——組織結構、利益相關者需要、道德氛圍和組織管理
A.只有Ⅰ正確
B.只有Ⅰ和Ⅱ正確
C.只有Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正確
最新試題
內(nèi)部審計師在承接設計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務的過程中得到展開（）
在關于健康和安全政策的審計業(yè)務中，內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標，并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J為實施該建議成本太高，認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定，以下哪項內(nèi)容的決定要求審計師做出的判斷最多（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對（）
內(nèi)部審計章程應該做到以下哪些方面（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領域的技術專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領域的確認業(yè)務，該審計師在前一年在該領域被雇傭，但不披露這一行動
應該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）