A.招標(biāo)須知
B.招標(biāo)工程的技術(shù)要求
C.工程價(jià)格
D.招標(biāo)工程的設(shè)計(jì)文件
E.擬簽訂合同的主要條款
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A.私募招標(biāo)
B.公開招標(biāo)
C.邀請(qǐng)招標(biāo)
D.無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
E.指名競(jìng)爭(zhēng)方式
A.投標(biāo)單位設(shè)計(jì)管理模式
B.委托咨詢公司進(jìn)行設(shè)計(jì)管理模式
C.施工單位設(shè)計(jì)管理模式
D.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)直接管理模式
E.委托項(xiàng)目管理公司管理模式
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.項(xiàng)目工程
D.分部工程
E.分項(xiàng)工程
A.質(zhì)量要求較高
B.成本目標(biāo)較強(qiáng)
C.投資規(guī)模大
D.項(xiàng)目多樣性
E.具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性
A.成本
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.數(shù)量
A.業(yè)主
B.招標(biāo)人
C.投標(biāo)人
D.施工單位
A.定稿
B.編制
C.審查
D.準(zhǔn)備
A.開發(fā)項(xiàng)目一般要?jiǎng)澐譃闄z驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定
B.檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收
C.分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收
D.分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收
A.及時(shí)性
B.標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性
C.全面性
D.連續(xù)性
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
最新試題
關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)中招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以外的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于成員總數(shù)的（）。
在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)，可以由招標(biāo)人從中選擇不少于（）家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。
下列工作中，不屬于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程招標(biāo)程序的是（）。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件不包括（）。
從本質(zhì)上看，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施控制是對(duì)（）進(jìn)行有效控制。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性體現(xiàn)在（）等。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)（）情形的，應(yīng)作為無(wú)效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的竣工決算與竣工結(jié)算的區(qū)別在于（）。
建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理模式包括（）。