A.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式
B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法
C.六西格瑪管理是績效管理
D.六西格瑪管理是一種技能管理
E.六西格瑪管理是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理
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A.合格聲明
B.第三方合格評定
C.第二方獨(dú)立證實(shí)
D.風(fēng)箏標(biāo)志
E.合格評定
A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序
B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益
C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平
D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產(chǎn)需要
D.銷售需要
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆
A.用于銷售的經(jīng)過加工制造的工業(yè)產(chǎn)品
B.建筑工程中使用的建筑材料
C.建筑工程中的設(shè)備
D.建筑工程
最新試題
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對象
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對象的情況
實(shí)施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()
關(guān)于六西格瑪管理特征的說法,正確的有()
關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()
常用的統(tǒng)計(jì)管理方法,主要包括()
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí),重點(diǎn)是()
在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測量時(shí),通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點(diǎn)及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因