A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
B.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
C.長期決策和短期決策
D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
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A.業(yè)務(wù)
B.整體
C.職能
D.長遠(yuǎn)
某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見表1-4，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
A.8
B.10
C.12
D.6
A.提高資源的利用效率，最大化企業(yè)資源利用效率
B.改進(jìn)一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位
C.研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題
D.正確評判下層的各種建議，淘汰不適當(dāng)?shù)姆桨?/p>
A.全局性與復(fù)雜性
B.穩(wěn)定性與動態(tài)性
C.收益性與風(fēng)險性
D.局部性與長期性
最新試題
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式包括（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
下列各項中屬于鉆石模型的要素的是（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
風(fēng)險型決策方法主要有（）。