單項(xiàng)選擇題

某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì),這種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是:暢銷為0.4,一般為0.5,滯銷為0.1。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下,根據(jù)期望損益決策法,使該廠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的方案是()。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ


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1.單項(xiàng)選擇題從決策的重要性進(jìn)行分類,決策可分為()。

A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
B.長期決策和短期決策
C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策
D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

2.單項(xiàng)選擇題國內(nèi)某家電生產(chǎn)企業(yè)與某國際知名家電生產(chǎn)商以貼牌的形式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該聯(lián)盟屬于()。

A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

3.單項(xiàng)選擇題為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本,某中藥廠生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于()。

A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題在密集型成長戰(zhàn)略中,能夠減少由于原有市場(chǎng)飽和而帶來的風(fēng)險(xiǎn),但不能降低由于技術(shù)的更新而使原有產(chǎn)品遭受淘汰的風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略是()。

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于股權(quán)收購形式的是()。

A.參股
B.控股
C.全面收購
D.資產(chǎn)收購

最新試題

下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題