A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解
C.戰(zhàn)略實施的考核
D.戰(zhàn)略適度控制
E.戰(zhàn)略適時控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)生存目的的定位是要說明企業(yè)要滿足顧客的某種需求
B.企業(yè)經(jīng)營哲學的定位是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性認識的高度概括
C.企業(yè)形象的良好定位意味著企業(yè)在社會公眾心目中留下長期的信譽,是吸引現(xiàn)在和將來顧客的重要因素,也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因
D.確定核心信仰
E.確定未來前景
A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.科技環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會文化環(huán)境
A.哥頓法
B.德爾菲法
C.頭腦風暴法
D.名義小組技術(shù)
A.進口進入模式
B.出口進入模式
C.契約進入模式
D.投資進入模式
A.全球化戰(zhàn)略
B.國際化戰(zhàn)略
C.跨國化戰(zhàn)略
D.多圈化戰(zhàn)略
最新試題
下列各項屬于確定型決策方法的有()。
下列關(guān)于生命周期中成長期的說法,錯誤的是()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
不確定型決策遵循的原則有()。
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務。
通過財務、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于()。