A.形成進入障礙
B.增強討價還價能力
C.提高替代品的威脅
D.保持領先的競爭地位
E.增強客戶的敏感度
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A.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
E.集中戰(zhàn)略
A.確定影響目標的變量
B.列出目標函數(shù)方程
C.找出實現(xiàn)目標的約束條件
D.找出使目標函數(shù)達到最優(yōu)的可行解
E.將成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進行對比來確定盈虧平衡時的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量
A.企業(yè)核心競爭力分析法
B.SWOT分析法
C.企業(yè)價值鏈分析法
D.外部要素評價矩陣
E.組織溫度調(diào)查法
A.德爾菲法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,組織決策小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供他們分析判斷,以提出新的論證
B.運用德爾菲法的關鍵是選擇好專家
C.德爾菲法中專家人數(shù)一般以10~50人較好
D.德爾菲法意見征詢表的質(zhì)量直接關系到?jīng)Q策的有效性
E.德爾菲法中專家人數(shù)一般以3~5人較好
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是決策最基本的要素
B.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操縱者
C.決策目標是指決策所要達到的目的
D.決策結(jié)果指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響,是決策系統(tǒng)的又一基本要素
E.決策備選方案的確立是科學決策的起點,它為決策指明了方向,為選擇行動方案提供了衡量標準,也為決策實施的控制提供了依據(jù)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
通過財務、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于()。
股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
下列關于生命周期中成長期的說法,錯誤的是()。