A.投入大量資源，擴大規(guī)模，提高產(chǎn)品的市場占有率，增強企業(yè)的競爭實力
B.繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品服務(wù)來滿足原有顧客的需要
C.不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式
D.不僅適應(yīng)外部環(huán)境的變化，而且試圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新來引導(dǎo)消費，創(chuàng)造需求
E.繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟效益目標
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你可能感興趣的試題
A.形成進入障礙
B.增強討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)
B.有較高的市場占有率和市場份額的企業(yè)
C.有很強的研究開發(fā)能力的企業(yè)
D.有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)
E.具有很高的知名度和美譽度的企業(yè)
A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開發(fā)
C.人力資源管理
D.售后服務(wù)
E.生產(chǎn)加工
A.企業(yè)經(jīng)濟狀況
B.企業(yè)規(guī)章
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)資源
A.企業(yè)職能戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)部門戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
最新試題
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式包括（）。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。
根據(jù)價值鏈分析模型，價值鏈的輔助活動包括（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。