A.專(zhuān)業(yè)知識(shí)使人力資源管理人員與其他部門(mén)的人員沒(méi)有區(qū)別
B.人力資源管理人員不需要了解財(cái)務(wù)，技術(shù)等具體知識(shí)
C.必須具備一種以確保變革成功的方式來(lái)監(jiān)控變革完成的技能
D.具備經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力
E.專(zhuān)業(yè)知識(shí)是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)

A.強(qiáng)調(diào)人才儲(chǔ)備
B.賦予員工寬泛的工作職責(zé)
C.員工的工作職責(zé)明確
D.強(qiáng)調(diào)人力資源的投資
E.注重良好的勞動(dòng)關(guān)系和寬松的工作環(huán)境

A.對(duì)不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.確定關(guān)鍵員工，并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)
E.裁員戰(zhàn)略

A.組織追求短期利益，專(zhuān)注于眼前的工作績(jī)效
B.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化
C.職能管理人員更關(guān)注技術(shù)問(wèn)題
D.對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)
E.人力資源管理人員的水平較高

A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責(zé)是職能專(zhuān)家，戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員
B.傳統(tǒng)的焦點(diǎn)在于員工關(guān)系，戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系
C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識(shí)，戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品
D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在于成本中心，戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動(dòng)、零碎的，戰(zhàn)略性的是迅速、主動(dòng)、整體的