A.專業(yè)知識使人力資源管理人員與其他部門的人員沒有區(qū)別
B.人力資源管理人員不需要了解財務(wù),技術(shù)等具體知識
C.必須具備一種以確保變革成功的方式來監(jiān)控變革完成的技能
D.具備經(jīng)營活動的能力
E.專業(yè)知識是人力資源管理人員進行工作的基礎(chǔ)
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A.強調(diào)人才儲備
B.賦予員工寬泛的工作職責(zé)
C.員工的工作職責(zé)明確
D.強調(diào)人力資源的投資
E.注重良好的勞動關(guān)系和寬松的工作環(huán)境
A.對不同組織的人力資源管理體系進行合并
B.制定適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
C.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機會
E.裁員戰(zhàn)略
A.組織追求短期利益,專注于眼前的工作績效
B.人力資源管理活動的成果難以量化
C.職能管理人員更關(guān)注技術(shù)問題
D.對人力資源的價值缺乏認識
E.人力資源管理人員的水平較高
A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責(zé)是職能專家,戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員
B.傳統(tǒng)的焦點在于員工關(guān)系,戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系
C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識,戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品
D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟責(zé)任在于成本中心,戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動、零碎的,戰(zhàn)略性的是迅速、主動、整體的
A.戰(zhàn)略性
B.系統(tǒng)性
C.多樣性
D.目標性
E.靈活性
最新試題
與成長戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問題主要包括()。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔任,各子公司實行適合當?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中,()是人力資源管理人員進行工作的基礎(chǔ),也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
與外部成長戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有()。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
根據(jù)尤里奇教授的觀點,人力資源管理的角色包括()。
人力資源管理者的直線職能包括()。
關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。
在績效管理過程中,非人力資源管理部門的職責(zé)有()。
下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。