A．各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求
B．質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
C．各主體內(nèi)部的自我約束能力
D．外部的監(jiān)控效力
E．工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的成都
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A.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PDCA循環(huán)
A.約束機(jī)制
B.激勵(lì)機(jī)制
C.反饋機(jī)制
D.動(dòng)力機(jī)制
A.建設(shè)單位
B.勞務(wù)分包單位
C.施工單位
D.材料供應(yīng)單位
A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位
C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
D.設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位
A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證
B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系
C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體
D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
A.各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程的控制
C.組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的環(huán)境中
D.工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制
A.分層次規(guī)劃原則
B.質(zhì)量責(zé)任制原則
C.全員參與原則
D.目標(biāo)分解原則
E.系統(tǒng)有效性原則
A.質(zhì)量記錄
B.程序性文件
C.質(zhì)量手冊(cè)
D.質(zhì)量報(bào)告
E.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件
A.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)
B.增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
D.減少社會(huì)重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用
E.降低本企業(yè)的成本
最新試題
獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）
以下影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素中，屬于輔助生產(chǎn)技術(shù)的是（）
建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有（）
來(lái)自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于（）
按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，建設(shè)工程項(xiàng)目功能性質(zhì)量必須以（）為焦點(diǎn)。
當(dāng)獲得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將作出（）的決定。
在質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（）