A.在中小型組織中,由于員工規(guī)模不大,培訓與開發(fā)工作通常是某個人力資源管理崗位的一項職責 B.在大型組織中,培訓與開發(fā)機構(gòu)可以與人力資源部并列,是組織的一個獨立部門 C.在大型組織中,培訓與開發(fā)機構(gòu)不可以隸屬于人力資源部門 D.培訓與開發(fā)隸屬于人力資源部,無法體現(xiàn)培訓與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置 E.企業(yè)大學并不是獨立的培訓與開發(fā)機構(gòu)
A.組織的規(guī)模限制了培訓與開發(fā)的組織和管理 B.在一定程度上,視培訓開發(fā)為一種開支或一種員工福利 C.管理層不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓與開發(fā)投資 D.由于人力資源投資的回報難以量化,從而更容易遭到管理層反對 E.培訓與開發(fā)的預算經(jīng)常落后于經(jīng)營戰(zhàn)略計劃
A.訪談法 B.面試法 C.控制實驗法 D.崗位輪換法 E.問卷調(diào)查法