A.具有較強的靈活性
B.簡單易行
C.成本較低
D.可做到同職同薪
E.能有效地激勵員工
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A.保障功能
B.增值功能
C.激勵功能
D.調(diào)節(jié)功能
E.塑造功能
A.上下級
B.同事
C.家人
D.本人
E.客戶
A.2400
B.3000
C.3500
D.3600
A.依據(jù)薪酬調(diào)查的結(jié)果劃分職位等級
B.為了建立薪酬等級，首先需要將職位劃分成不同的等級
C.在建立薪酬等級時，職位等級確定以后，接著就要確定各個等級的薪酬區(qū)間
D.職位等級劃分的數(shù)量取決于多種因素，但其基本的原則是能夠反映出職位的價值差異
A.重點職位
B.典型職位
C.特殊職位
D.一般職位
最新試題
下列屬于對人力資源要求外部因素進(jìn)行分析的是（）。
績效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點有（）
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有（）
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于（）。
某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,應(yīng)該遵循的原則主要有（）
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。