某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,每噸鋼材的年保管費率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。
該鋼廠在銷售鋼制品時,采用的銷售物流組織結構形式為()。
A.職能式組織結構形式
B.產(chǎn)品式組織結構形式
C.市場式組織結構形式
D.地區(qū)式組織結構形式
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某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,每噸鋼材的年保管費率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。
該鋼廠應將采購來的鋼材以()的方式進行保管。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆
某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,每噸鋼材的年保管費率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。
該鋼廠采購鋼材的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。
A.20000
B.50000
C.70000
D.80000
已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,期初人員數(shù)量:高層領導40人、部門領導80人、業(yè)務主管120人、業(yè)務員160人。
下列關于下一年預計人員數(shù)量的表述正確的有()。
A.高層領導和業(yè)務主管的人數(shù)不會發(fā)生變化
B.部門領導人將減少18人
C.業(yè)務員將離職56人
D.總共離職人數(shù)為68人
E.將有6位業(yè)務主管晉升為部門領導
A.合作型
B.變革型
C.命令型
D.文化型
E.增長型
A.技術開發(fā)投資
B.數(shù)據(jù)的可得性
C.數(shù)據(jù)的精度
D.技術開發(fā)能否成功的不確定性
E.影響技術開發(fā)的變量個數(shù)
最新試題
某項目進行到終結期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結現(xiàn)金流量為()萬元。
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
下列國際技術貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
消除渠道差距的思路包括()
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
下列銷售物流成本構成中,屬于運輸成本的是()
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
在渠道權力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權力來源是()。
關于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉程序的區(qū)別。正確的是()。