A.預(yù)算為業(yè)績考核提供了定性化的基礎(chǔ)
B.預(yù)算目標(biāo)一般會成為績效考核指標(biāo)的標(biāo)桿值
C.預(yù)算是幫企事業(yè)單位做業(yè)務(wù)單元和責(zé)任中心評價的有效工具
D.預(yù)算管理是保障企業(yè)績效的有力工具
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A.企業(yè)將以業(yè)務(wù)部門和職能部門為主體,普遍應(yīng)用預(yù)算工具的預(yù)算管理模式稱之為全面預(yù)算管理
B.全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在財務(wù)科目全
C.全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全
D.全面預(yù)算是由財務(wù)部門主導(dǎo),其它部門配合
A.直接分配法
B.交互分配法
C.間接分配法
D.代數(shù)分配法
A.分批法以不同批別或訂單的產(chǎn)品作為成本計算對象
B.在分批法下,不需要按月歸集和分配各批產(chǎn)品的成本費(fèi)用
C.如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ńY(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本
D.在分批法下,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是一致的
A.各批產(chǎn)品
B.各批主要零件
C.全部品種
D.各批主要部件
A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模比較小、制造費(fèi)用很少
B.輔助生產(chǎn)車間不對外提供服務(wù)或產(chǎn)品
C.為了簡化核算工作
D.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用
最新試題
變動成本法適用于()企業(yè)。
為了做好投資預(yù)算,要()。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯誤的是()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
累計間接計入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時,已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。