A.在第1周內(nèi)實際進(jìn)度拖后
B.到第2周末拖欠5%的任務(wù)量
C.在第3周內(nèi)按計劃正常進(jìn)行
D.在第4周前半周未按計劃進(jìn)行
E.到第6周末未按計劃完成
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A.計劃完成任務(wù)量
B.實際完成任務(wù)量
C.實際進(jìn)度偏差
D.實際投入的時間
A.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因
B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比
D.采取進(jìn)度調(diào)整措施
E.實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃
A.1
B.4
C.5
D.6
A.向施工單位反應(yīng)建設(shè)單位的意見
B.整理、統(tǒng)計和分析收集的數(shù)據(jù)
C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較
D.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
E.經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報表資料
某工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示，錯誤的有（）。
A.第4周末本工作實際完成的任務(wù)量小于計劃任務(wù)量
B.本工作未按計劃完成
C.第3周停工半周
D.第4～5周為勻速進(jìn)展
最新試題
某工作的計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示。圖中表明該工作（）。（2011年真題）
已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為1天，總時差為4天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其它工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度拖后（）天。
為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，不屬于監(jiān)理工程師要做的三方面工作的是（）。
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時間在該項工作的總時差以外時，其進(jìn)度計劃的調(diào)整方法可分為三種情況，其中不包括（）。
采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，涂黑粗線的長度表示該工作的（）。
在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測過程中，對檢查時段實際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計和分析，確定本期累計完成的工作量屬于（）的主要方式。
某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，C工作的總時差為8d，自由時差為5d，在檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了6d，則說明C工作的實際進(jìn)度將使其緊后工作的最早開始時間推遲（）。
某工作計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。
在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進(jìn)度計劃的情況有（）。