A.明確各單位工程的開工及交工動用日期
B.明確各承包商之間工作面交接條件和時間
C.確定設備采購及安裝等各階段的起止時間標志
D.確定年度、季度、月（旬）工程量及形象進度
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A.總工期是否符合要求
B.施工組織是否科學
C.資源使用是否均衡
D.資源供應是否能得到保證
E.施工順序是否合理
A.10
B.15
C.20
D.30
A.工程建設總投資對施工工期的要求
B.工程建設總進度目標對施工工期的要求
C.工期定額、類似工程項目的實際進度
D.工程難易程度和工程條件的落實情況
E.工程建設總進度控制計劃對計劃工期的要求
A.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求
B.業(yè)主負責提供的施工條件安排得是否合理、明確
C.是否有進度控制人員的職責分工
D.生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)
E.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定
A.選擇合適的時機下達工程開工令
B.及時支付工程進度款
C.及時提供施工場地及設計圖紙
D.及時供應建筑材料及設備
最新試題
在某地下工程施工時，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（）。
監(jiān)理單位負責對物資供應部門的投標文件進行商務評價，商務評價應考慮的因素有（）。
為了使單位工程動用目標具體化并以此作為形象進度的控制標志，施工進度應按（）分解。
在多層混合結構住宅建筑工程施工進度計劃的劃分工作項目中，應將（）等施工過程列入。
監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容包括（）。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
建筑工程施工有三大目標控制，下列不屬于三大控制目標的是()。
在施工進度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進行處理。
單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)有（）。
確定施工進度分解目標時，應考慮（）。