A.工程變更
B.合理安排土建與設(shè)備的綜合施工
C.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求
D.做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作
E.外部工作條件的配合情況
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某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時(shí)間定額為（）工日／m3。
A.0.013
B.0.015
C.0.019
D.0.020
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.時(shí)間
D.庫(kù)存量
A.調(diào)查研究、收集有關(guān)資料
B.核算需要、確定儲(chǔ)備
C.進(jìn)行需求預(yù)測(cè)和購(gòu)買決策
D.監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式
A.確定物資供應(yīng)分包方式
B.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位
C.辦理物資運(yùn)輸有關(guān)手續(xù)
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
A.在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成
B.在確定工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上完成
C.根據(jù)申請(qǐng)與訂貨計(jì)劃的落實(shí)情況，經(jīng)綜合平衡后完成
D.根據(jù)審批后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)綜合平衡后完成
最新試題
在施工進(jìn)度控制過(guò)程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序包括（）。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)，商務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮的因素有（）。
在施工過(guò)程中，遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會(huì)影響到施工進(jìn)度，屬于（）。
某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時(shí)間定額為（）工日／m3。
工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。
對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進(jìn)度計(jì)劃的是（）。
通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的組織措施為（）。
將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。