單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)產(chǎn)品總成本分析的說法中,不正確的是()。

A、在采用對比分析法時,應(yīng)當(dāng)注意對比指標(biāo)的可比性
B、產(chǎn)值成本率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
C、營業(yè)收入成本率越低,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
D、成本利潤率越低,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差


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2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于分步法計(jì)算成本的特點(diǎn),下列說法錯誤的是()。

A、成本核算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟
B、月末為計(jì)算完工產(chǎn)品的成本,還需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
C、成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致
D、除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)成本外,還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本

3.不定項(xiàng)選擇

某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:
(1)12月份發(fā)出材料情況如下:
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品問進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。
(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24000元,供電車間辦公費(fèi)12000元。
(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
根據(jù)上述材料,不考慮其他因素。分析回答下列各小題。

根據(jù)資料(1)至(6),本月乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的直接材料成本是()元

A.31418.18
B.38400
C.54000
D.59400

4.不定項(xiàng)選擇

某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:
(1)12月份發(fā)出材料情況如下:
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品問進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。
(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24000元,供電車間辦公費(fèi)12000元。
(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
根據(jù)上述材料,不考慮其他因素。分析回答下列各小題。

根據(jù)資料(1)至(5),12月份基本生產(chǎn)車問歸集的制造費(fèi)用是()元

A.88000
B.138400
C.144700
D.148300

5.不定項(xiàng)選擇

某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:
(1)12月份發(fā)出材料情況如下:
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品問進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。
(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24000元,供電車間辦公費(fèi)12000元。
(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
根據(jù)上述材料,不考慮其他因素。分析回答下列各小題。

根據(jù)資料(1)至(5),下列各項(xiàng)中,關(guān)于12月末分配轉(zhuǎn)出供電車間生產(chǎn)費(fèi)用的會計(jì)處理正確的是()

A.借:制造費(fèi)用60300;管理費(fèi)用6700;貸:輔助生產(chǎn)成本67000
B.借:制造費(fèi)用56700;管理費(fèi)用6300;貸:輔助生產(chǎn)成本63000
C.借:輔助生產(chǎn)成本49500;管理費(fèi)用5500;貸:輔助生產(chǎn)成本55000
D.借:制造費(fèi)用50400;銷售費(fèi)用5600;貸:輔助生產(chǎn)成本56000

6.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會保險費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(2),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是()。

A.甲產(chǎn)品36000元
B.甲產(chǎn)品30000元
C.乙產(chǎn)品144000元
D.乙產(chǎn)品120000元

7.不定項(xiàng)選擇

某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:
(1)12月份發(fā)出材料情況如下:
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品問進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。
(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24000元,供電車間辦公費(fèi)12000元。
(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
根據(jù)上述材料,不考慮其他因素。分析回答下列各小題。

根據(jù)資料(2)12月份分配職工薪酬,下列各項(xiàng)表述正確的是()。。

A.生產(chǎn)成本增加150000元
B.應(yīng)付職工薪酬增加248000元
C.制造費(fèi)用增加30000元
D.輔助生產(chǎn)成本增加40000元

10.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于成本計(jì)算平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的表述中,正確的有()。

A.不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本
B.各步驟可以同時計(jì)算產(chǎn)品成本
C.能提供各個步驟半成品的成本資料
D.能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料

最新試題

正在返修的廢品、未經(jīng)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品以及等待返修的廢品均屬于在產(chǎn)品。

題型:判斷題

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

題型:判斷題

分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。

題型:判斷題

關(guān)于制造費(fèi)用的分配,下列表述錯誤的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在相對銷售價格分配法下,如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售,則可以采用銷售價格進(jìn)行分配,如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售,則需要對分離點(diǎn)上的銷售價格進(jìn)行估計(jì)或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。

題型:判斷題

企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配,受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。

題型:判斷題

停工損失可以不單獨(dú)核算,相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。

題型:判斷題

下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列適合用品種法核算的企業(yè)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題