A.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯硬牧铣杀?1855
B.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯尤斯こ杀?3000
C.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M用成本7840
D.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M用成本7000
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B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進(jìn)行,一車間為二車間提供半成品,二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法;材料費用按定額材料費用比例分配,其他費用按定額工時比例分配。資料1:定額資料見定額匯總表,2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2:各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3:本月發(fā)生的費用:一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元,一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元,制造費用為22173元,本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時,其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時,其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元,制造費用為25952元,直接人工工時為4000工時,其中:甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時,其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4:甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元,實際產(chǎn)量為1000件;2012年實際產(chǎn)量為1200件,累計實際總成本為245000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。
結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會計分錄為()。
A.借:庫存商品43680貸:基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800
B.借:基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800貸:庫存商品43680
C.借:庫存商品45430貸:基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560
D.借:基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560貸:庫存商品45430
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約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
停工損失可以不單獨核算,相應(yīng)費用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費用分配方法的下列表述中,正確的有()。
車間管理人員的工資和福利費不屬于直接工資,因而不能計入產(chǎn)品成本,應(yīng)計入管理費用。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進(jìn)行,則第二車間的在產(chǎn)品包括()。
財務(wù)會計屬于“對外報告會計”。
企業(yè)歸集制造費用經(jīng)分配后,“制造費用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。
關(guān)于制造費用的分配,下列表述錯誤的有()。
正在返修的廢品、未經(jīng)驗收入庫的產(chǎn)品以及等待返修的廢品均屬于在產(chǎn)品。
以下關(guān)于簡化的分批法說法正確的有()。