A.全面考核和檢查建設(shè)工作是否符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)
B.項目單位、合同商向投資者匯報建設(shè)成果的過程
C.向投資者交付新增固定資產(chǎn)的過程
D.出資人驗收項目監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的過程
E.全面考核和檢查建設(shè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)
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A.建造合同
B.總價合同
C.設(shè)計-建造合同
D.單價合同
A.編寫項目驗收報告
B.對項目施工和供貨商的預(yù)驗收
C.編制竣工決算書
D.準(zhǔn)備竣工資料
A.體系完整
B.結(jié)構(gòu)簡單
C.目標(biāo)明確
D.邏輯合理
A.認(rèn)知度
B.可行性
C.滿意度
D.成功度
A.規(guī)劃評估
B.規(guī)劃條件
C.規(guī)劃專題研究
D.規(guī)劃目標(biāo)
最新試題
規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容主要包括（）等。
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項工程的工作項目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
項目后評價的對比法主要有（）。
項目后評價單位接受后評價任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評價工作中的權(quán)利和義務(wù)。
項目單位作為項目法人，對項目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
工程監(jiān)理單位在項目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
成本加酬金合同廣泛地適用于（）的項目，可以在設(shè)計完成前就可以開始施工。
工程項目管理的特點不包括（）。
項目管理的職能，是為實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，對項目的（）和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。
實行工程監(jiān)理制，目的在于（）。