A.產(chǎn)品的成本、質(zhì)量
B.產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、專業(yè)化程度
C.產(chǎn)品的銷售、交貨期
D.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝
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A.工藝專業(yè)化
B.對(duì)象專業(yè)化
C.成組工藝化
D.移動(dòng)順序化
A.競(jìng)爭(zhēng)力最高的
B.資源消耗成本最低的
C.流程整體優(yōu)化的精益
D.產(chǎn)品性價(jià)比最高的
A.生產(chǎn)物流計(jì)劃
B.供應(yīng)計(jì)劃
C.銷售計(jì)劃
D.生產(chǎn)計(jì)劃
A.保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成
B.防范偶發(fā)事件
C.為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件
D.加強(qiáng)在制品管理
A.物料按照工藝流程流動(dòng)
B.不同生產(chǎn)類型有共同的特征
C.物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密相關(guān)
D.物流連續(xù)按比例運(yùn)轉(zhuǎn)
最新試題
核心思想在于"消除一切不必要的浪費(fèi)"，在生產(chǎn)物流管理的實(shí)踐中盡力消除不增值活動(dòng)和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是（）。
在制品管理不包括對(duì)在制品進(jìn)行（）。
物流控制從制定（）標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，所制定的標(biāo)準(zhǔn)要保持先進(jìn)與合理的水平，隨著生產(chǎn)條件的變化，標(biāo)準(zhǔn)要定期和不定期地進(jìn)行修訂。
（）不屬于自制物料備料發(fā)料管理內(nèi)容。
生產(chǎn)物流空間組織的目標(biāo)是如何縮短物料的移動(dòng)距離，其專業(yè)化組織形式包括：（）。
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照（），向前一階段提出物流供應(yīng)要求，前一階段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。
JIT系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化的措施包括：（）。
與傳統(tǒng)管理方法相比，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）追求的目標(biāo)的差別表現(xiàn)為：（）。
（）的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的工作和資源，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。
生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)包括：（）。