多項選擇題以下屬于影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的信息的有()。

A.產品結構
B.產品的市場占有率
C.消費者結構
D.技術裝備的先進性
E.生產和銷售狀況


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你可能感興趣的試題

1.多項選擇題以下關于人力資源預測方法的說法正確的是()。(2010年5月二級真題)

A.馬爾可夫法可以預測企業(yè)的人力資源需求
B.經濟計量模型法是一種轉移概率矩陣
C.馬爾可夫法可以預測企業(yè)的人力資源供給
D.生產模型法是根據(jù)企業(yè)的需求水平和資本總額來進行預測
E.灰色預測模型法的本質是經濟計量模型法

2.多項選擇題制定人力資源管理制度的基本要求包括()。

A.符合法律和道德規(guī)范
B.保持合理性和先進性
C.從企業(yè)長遠規(guī)劃出發(fā)
D.注重系統(tǒng)性和配套性
E.滿足企業(yè)的實際需要

3.多項選擇題制定具體人力資源管理制度的程序包括()。

A.具體規(guī)定人力資源管理的組織機構設置
B.明確規(guī)定人力資源管理的目標、程序和步驟
C.具體說明人力資源管理制度設計的依據(jù)和基本原理
D.詳細規(guī)定人力資源管理活動的類別、層次和期限
E.詳細規(guī)定人力資源管理活動中員工的權力和義務、具體程序和管理辦法

4.多項選擇題企業(yè)組織結構整合的目的主要在于()

A.實現(xiàn)相互間協(xié)調的要求
B.保證企業(yè)經營活動的正常運行
C.實現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化
D.協(xié)調人力資源管理的各項計劃
E.提升企業(yè)經營管理的總體水平

5.多項選擇題影響企業(yè)人力資源活動的法律因素有()

A.戶籍制度
B.勞動力市場價位
C.最低工資標準
D.勞動力市場記住
E.政府有關的勞動就業(yè)制度

最新試題

企業(yè)人力資源需求預測的一般影響因素有哪些?(2013年5月二級真題)

題型:問答題

企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括()。

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系。

題型:問答題

[綜合分析題]喜洋洋攝影公司的主要業(yè)務是攝影、沖印底片和制作藝術照片。公司由50名雇員組成,有8位管理人員。藝術部(8名雇員和1名管理人員)的基本工作是挑選相片,進行藝術處理,并裝訂成冊。如果組織得當,這些工作其實是很有趣的。在工作設計之前,主管人員接收所有的任務,將它們歸類整理,然后按工人的技術水平分派任務,指定完成期限。工作負擔過重時,主管者本人也要完成一部分工作,完成工作后,他必須檢查所有的產品,并修補有問題的部分。對主管人員而言,修補有問題的相片是個令人頭痛的問題,它需要大量細致且繁瑣的工作,而主管者花費了大量的時間和精力在上面,仍有積壓,以至顧客和其他部門經常抱怨時間拖延,結果他忙得幾乎沒有時間培訓和管理員工,而雇員的出錯率也越來越高,積壓也越來越多,工作的效率也越來越低下。同時,不合理的計酬方式使情況更加惡化。報酬的高低以完成任務的數(shù)量來定而不考慮工作難易程度。這使哪些有經驗的工人從事耗時多的復雜工作而報酬偏低,而哪些做著簡單工作的新雇員卻得到高收入。職工的不滿情緒日益增加,2個月內,有3個職工離開了該部門。于是對藝術部的工作進行了重新設計,共分成兩個組:普通藝術照組和婚禮肖像組,每個組由一名熟練工人任組長,負責分工和訓練新工人,除了剛來的新人,每個工人負責自己的工作質量,一旦出現(xiàn)錯誤直接返回給本人,主管不再負責修復,加工過程出現(xiàn)問題時員工直接與顧客協(xié)商,工資支付方式在原有數(shù)量基礎上乘工作難度系數(shù),工作難度越高,系數(shù)也越大,工資也越高。這些改變使藝術部的月產量增加了30%,質量也大大提高,工人也安心工作。分析要求:(1)該攝影公司是如何進行工作設計的?(2)工作設計后,會有什么樣的結果?

題型:問答題

簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。(2012年5月二級真題)

題型:問答題

影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括()。

題型:多項選擇題

簡述人力資源預測的作用。

題型:問答題

工作崗位設計方法研究具體應用的技術包括哪些分析工具?

題型:問答題

以下屬于以任務為中心的企業(yè)管理哲學內容的有()。

題型:多項選擇題

依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同,企業(yè)制度規(guī)范的類型包括()。

題型:多項選擇題