問(wèn)答題

某工業(yè)安裝項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo),建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符,設(shè)備安裝單位無(wú)法將設(shè)備安裝就位,造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)調(diào)整,土建單位是按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的,而建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品,基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計(jì)圖發(fā)生變化。對(duì)此,建設(shè)單位決定設(shè)計(jì)變更,按設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓,仍由原土建單位負(fù)責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10天,將影響安裝單位的后續(xù)工程,因此安裝公司增加施衛(wèi)力量和裝備趕工,于合同要求日期完工,并向建設(shè)單位以據(jù)提出趕工索賠。

問(wèn)題:
1.案例中提出的設(shè)計(jì)變更屬于哪種類型?對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗費(fèi)影響應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
2.說(shuō)明設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定。
3.土建單位施工有無(wú)過(guò)失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?
4.闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。
5.地腳螺栓孔驗(yàn)收時(shí)主要驗(yàn)收哪些內(nèi)容?


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1.問(wèn)答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程,機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給排水,建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價(jià)5000萬(wàn)元,每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購(gòu)。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計(jì)修改很多,項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收,并且投入運(yùn)行。
問(wèn)題:
1.安裝公司項(xiàng)目部開(kāi)工后,沒(méi)有收到預(yù)付款是否可以停止施工?
2.訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款應(yīng)該是多少?
3.在固定總價(jià)合同中,碰到設(shè)計(jì)修改時(shí)應(yīng)如何結(jié)算工程價(jià)款?
4.門診樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?
5.智能化工程的現(xiàn)場(chǎng)控制器有何功能?

2.問(wèn)答題

華東機(jī)電安裝公司通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)在某市承包一大型商場(chǎng)的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,工程范圍包括:采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程和鍋爐安裝工程等,合同造價(jià)為3200萬(wàn)元。其中變配電所應(yīng)提前受電為其他建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)提供條件,由業(yè)主方運(yùn)行管理。安裝時(shí)由于處理變壓器漏油而停工三天,在分承包合同約定的日期與總承包方同步完工,啟動(dòng)整個(gè)單位工程的竣工驗(yàn)收。 
在施工過(guò)程中,由于用戶對(duì)某些分部分項(xiàng)工程達(dá)不到使用功能要求,向業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)要求。當(dāng)施工單位收到設(shè)計(jì)變更施工圖后,采用綜合單價(jià)法對(duì)工程量發(fā)生變更情況進(jìn)行查對(duì),結(jié)果分部分項(xiàng)工程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后,安裝公司對(duì)傳感器、執(zhí)行器、控制器及系統(tǒng)功能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,傳感器用高精度儀表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),使用現(xiàn)場(chǎng)控制器調(diào)節(jié)給定值或用信號(hào)發(fā)生器對(duì)執(zhí)行器進(jìn)行檢測(cè)。

問(wèn)題:
1.工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括哪些組成部分?該工程因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量變更情況,施工單位應(yīng)如何處理?
2.施工單位應(yīng)怎樣計(jì)算由于設(shè)計(jì)變更引起的新項(xiàng)目費(fèi)用?
3.指出該機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,劃分的分部工程有哪些?
4.智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后,應(yīng)對(duì)哪些建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)?
5.因變配電所已受電、由業(yè)主方運(yùn)行管理,該公司是否可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?說(shuō)明理由。
6.變壓器安裝時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

4.單項(xiàng)選擇題

不屬于機(jī)電工程注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程范圍的是()

A.水電工程
B.鋼結(jié)構(gòu)工程
C.送變電工程
D.管道安裝工程

5.問(wèn)答題

342007年7月,某化工廠擴(kuò)建,廠方(業(yè)主)將維修間新建工程PC項(xiàng)目的建設(shè)授標(biāo)A單位。A單位將車間內(nèi)20噸行吊的安裝工作承包給無(wú)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)B。作業(yè)隊(duì)B與A單位簽訂合同,只約定了質(zhì)量要求和承包價(jià)款。C單位為B隊(duì)提供擔(dān)保。在建設(shè)期間,互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺(tái)車床的墊鐵超出規(guī)范,具體如下:1號(hào)車床16組墊鐵中有7組達(dá)到每組6塊墊鐵;2號(hào)車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊;3號(hào)車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后,達(dá)到了規(guī)范的要求。在行車做大車負(fù)重行走試驗(yàn)時(shí),行車限位開(kāi)關(guān)失靈,配重突然滑落,砸壞了一臺(tái)已完成試驗(yàn)的銑床,造成18萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部啟動(dòng)質(zhì)量事故程序,調(diào)查結(jié)果是由于行程開(kāi)關(guān)接線質(zhì)量不符合要求造成行程開(kāi)關(guān)不動(dòng)作而造成這起事故。后重新訂購(gòu)了銑床,并重新安裝完畢。該事故造成項(xiàng)目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同,處罰了A單位7萬(wàn)元。A單位向B作業(yè)隊(duì)提出25萬(wàn)元的索賠。B作業(yè)隊(duì)以無(wú)力支付為由拒絕。
問(wèn)題:
1.A單位與B作業(yè)隊(duì)間的合同是否有效?
2.用列表法標(biāo)明墊鐵的質(zhì)量問(wèn)題。并標(biāo)處A類、B類、C類問(wèn)題分別是什么?
3.行吊安裝前還要進(jìn)行哪些必需的申請(qǐng)或報(bào)告?
4.結(jié)合本案例,簡(jiǎn)述應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量事故程序。
5.A單位提請(qǐng)的25萬(wàn)元索賠是否合理?B作業(yè)隊(duì)拒絕賠付后,c單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?