A.總體的信息分析
B.總體的功能分析
C.總體的結(jié)構(gòu)分析
D.總體的文化分析
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A.對(duì)管理制度的評(píng)估
B.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估
C.對(duì)組織結(jié)構(gòu)的評(píng)估
D.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估
A.T
B.N
C.C
D.X0
A.品質(zhì)導(dǎo)向型
B.結(jié)果導(dǎo)向型
C.行為導(dǎo)向型
D.綜合型
A.估計(jì)他的狀況是暫時(shí)的，過(guò)幾天就會(huì)好起來(lái)
B.很想幫助他，但叉不知如何幫助他
C.找機(jī)會(huì)與他聊一聊
D.努力工作，不希望出現(xiàn)那個(gè)員工那樣的狀況
A.干一天算一天
B.再堅(jiān)持一段時(shí)間，如果還不行，考慮轉(zhuǎn)行
C.對(duì)自己不滿，但也會(huì)不甘心
D.自己已經(jīng)全身心地投入了，所以問(wèn)心無(wú)愧
最新試題
根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn)，可將績(jī)效面談分為（）。
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤，應(yīng)（）
績(jī)效溝通的內(nèi)容包括（）。
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)（）
常見(jiàn)的考評(píng)尺度主要包括（）。
績(jī)效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括（）。（2012年11月二級(jí)真題）
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）等。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)（）。