A.變動制造費用效率差異
B.變動制造費用耗費差異
C.材料價格差異
D.直接人工效率差異
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A.直接材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量是現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量，包括必不可少的消耗以及各種難以避免的損失
B.直接人工的用量標(biāo)準(zhǔn)是單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時
C.直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)工資率
D.固定制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)不同
A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
C.基本標(biāo)準(zhǔn)成本
D.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
A.固定制造費用耗費差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
B.固定制造費用閑置能量差異是根據(jù)“生產(chǎn)能量”與“實際工時”之差，乘以“固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率”計算求得的
C.固定制造費用能量差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
D.固定制造費用效率差異是根據(jù)“生產(chǎn)能量”與“實際工時”之差，乘以“固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率”計算求得的
A.變動制造費用耗費差異
B.變動制造費用效率差異
C.變動制造費用總差異
D.變動制造費用能量差異
A.利用生產(chǎn)能量工時與實際工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
B.利用生產(chǎn)能量工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
C.利用實際工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
D.利用實際固定制造費用與生產(chǎn)能量工時乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率的差額計算得出的
A.360000
B.320000
C.200000
D.-160000
A、工程設(shè)計部門
B、質(zhì)量控制部門
C、采購部門
D、生產(chǎn)部門
A.閑置能量差異和耗費差異
B.閑置能量差異和效率差異
C.耗費差異和效率差異
D.耗費差異和能量差異
A.耗費差異
B.效率差異
C.閑置能量差異
D.能量差異
A.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時
B.由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時
C.由于生產(chǎn)作業(yè)計劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時
D.由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時
最新試題
單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。
計算A產(chǎn)品材料費用的標(biāo)準(zhǔn)單位成本和實際單位成本。
本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件，實際耗用A材料32000公斤，其實際價格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤／件，標(biāo)準(zhǔn)價格為45元／公斤，其直接材料用量差異為（）元。
變動制造費用耗費差異。
二因素分析法下的固定制造費用耗費差異。
變動制造費用效率差異。
通常應(yīng)對不利的材料價格差異負(fù)責(zé)的部門是（）。
甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為90小時，設(shè)備調(diào)整時間為1小時，必要的工間休息為5小時。正常的廢品率為4％。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時是（）小時。
甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
計算乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)總成本。