簡(jiǎn)述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

某工廠物料清單和庫(kù)存記錄文件如表5-1，請(qǐng)用MRP方法計(jì)算1周至10周的可供量和缺貨量。（1）請(qǐng)寫出計(jì)算公式，并將答案填入表5-1中。（2）寫出MRP的處理結(jié)果。

一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè)，在工廠布置時(shí)要設(shè)置在制品中間庫(kù)，以便于存放少量的在制品。

精益物流系統(tǒng)的存儲(chǔ)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于MRP。

OPT中的物流原則要求批量大小應(yīng)是固定的。

何謂MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目標(biāo)是什么？MRPⅡ系統(tǒng)具有哪些特點(diǎn)？ERP與MRP／MRPⅡ存在著什么聯(lián)系和區(qū)別？

解釋圖5-1的含義。

TOC實(shí)質(zhì)上是一套解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中約束的流程。

在未來現(xiàn)實(shí)樹當(dāng)中，它的"樹根"是解決核心問題的方案，"樹葉"是最終人們想看到的結(jié)果。

與"繩子"的目標(biāo)（使產(chǎn)銷率最大）不同的是，"鼓"的作用是盡量使庫(kù)存最小。