ERP可以支持對工作流（業(yè)務(wù)處理流程）的管理。

OPT追求生產(chǎn)能力的平衡。

一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè)，在工廠布置時要設(shè)置在制品中間庫，以便于存放少量的在制品。

"未來現(xiàn)實(shí)樹"用來突破當(dāng)前約束企業(yè)的主要沖突。"消霧法"用來確認(rèn)當(dāng)前面對的不如人意的狀況確實(shí)能夠用這個突破法使之轉(zhuǎn)變成令人滿意的結(jié)果。

OPT的計(jì)劃與控制是通過哪些步驟實(shí)施計(jì)劃與控制的？

ERP是一個高度集成的信息系統(tǒng)，它必然體現(xiàn)物流信息同資金流信息的集成，因而傳統(tǒng)的MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷和財(cái)務(wù)三大部分依然是ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。因此，MRPⅡ已經(jīng)"不再存在于"ERP之中。

精益物流系統(tǒng)采用聯(lián)合大廠房，廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近，門與門相對，節(jié)省生產(chǎn)占地，縮短物流且使物流順暢。

ERP是通過計(jì)劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程的，一般只能進(jìn)行事中控制

在ERP中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是一個信息的歸結(jié)者，它的功能是將供、產(chǎn)、銷中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值信息，是物流的價值反映。

由于U型生產(chǎn)單元的出口和入口都在同一位置上，這使得"推動式"的準(zhǔn)時化生產(chǎn)能夠在生產(chǎn)單元的各個工序?qū)崿F(xiàn)。