甲有限責任公司是一家成立時間較長，大型的建筑工程公司，有在海外承攬大型工程的豐富經驗。目前，該公司打算開拓南美市場，但經過分析后，擬進入的國家政局不穩(wěn)，并且國內經濟惡化，通貨膨脹十分嚴重，而且政變后新上臺的軍政府不承認前任政府簽署的所有相關協(xié)議，另外外匯管制十分嚴格。因此，該公司決定放棄此地區(qū)市場，轉而進軍中東市場。由于公司資質很好，很順利的承攬到了為中東某國修建高速公路這一工程。由于工期長，且有"尾款"，并以當?shù)刎泿沤Y算，在匯出時再按當時牌價折算成美元。該公司為防止業(yè)主拖欠工程款，向中信保投保了信用險，為防止匯率波動影響公司最后利潤，公司財務部使用相關衍生產品進行對沖，鎖定大部分工程款匯率。根據以往同業(yè)經驗，當工程結束時，工程指揮部使用的奔馳車，工程中使用的日本施工機械等，該國海關會以各種借口扣留在本國，但公司認為幾年工程下來，這些設備已大幅度減值，不能因小失大，因此，不再為此而進行其他運作。要求：請根據上述材料，指出甲公司面臨的主要風險及相應的風險管理工具。

甲集團是一家生產化學產品的企業(yè)，該企業(yè)主要產品受國內市場的需求及價格變化影響很大。由于近期企業(yè)頻發(fā)環(huán)境污染事故，有關機構對其加強了監(jiān)管。集團以人民幣舉借長期借款，用于專用設備的購置及生產線建設。截至2011年年底的長期借款余額折合人民幣為4.4億元，到期日短于3年的長期借款所占比重達到80%，如果到期不能償還，可能要面臨倒閉。要求：根據上述信息，判斷該公司可能面臨的風險。

以下各項中可能引起企業(yè)操作風險的有（）。

我國某企業(yè)正在考慮在非洲某國承攬一個火電項目。由于歷史原因，該國存在反政府武裝，控制著主要交通線，經常向政府控制的地區(qū)進行騷擾。該公司董事會經過研究決定聯(lián)合其他公司共同競標。該項目工期2年，主要設備外包給印度一家公司。合同以當?shù)刎泿庞媰r，以美元支付。該國存在嚴重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動周期。公司預測人民幣匯率會持續(xù)升值，為此，公司與中國銀行簽訂了遠期合約。在項目實施過程中，印度供應商提供的設備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場重新進行加工，造成工期延誤。項目驗收時，由于廢氣排放設備沒有達到質量要求，排放超標，該企業(yè)按照當?shù)卣囊筮M行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款。要求：（1）判斷該公司存在的風險類型；（2）該公司都采取了哪些風險管理工具？

甲公司屬于建筑防水材料行業(yè)，是一家集研發(fā)、生產、銷售、技術咨詢和施工服務為一體的專業(yè)化建筑防水系統(tǒng)供應商。我國建筑防水行業(yè)是一個充分競爭性行業(yè)，由于行業(yè)分散、市場規(guī)模大，盡管經過了多年的競爭淘汰，行業(yè)集中度仍然很低。甲公司在成立之初就重視研發(fā)的投入，雖然有一部分投入并沒有轉化為現(xiàn)實的技術或產品，但經過十余年的發(fā)展，該公司積累的技術和研發(fā)優(yōu)勢已經形成較為明顯的競爭優(yōu)勢，競爭對手在短期內無法超越，形成強大的內生性發(fā)展動力，并且企業(yè)會更進一步加大研發(fā)力度。2013年公司品牌知名度和美譽度進一步提高，市場版圖得到了大力擴張。（1）公司產品由局部市場走向全國市場的機遇。公司“滲透全國”的市場開發(fā)戰(zhàn)略成效顯著，市場領域已從局部市場走向全國市場，市場輻射能力大幅度提高。但隨著公司大規(guī)模擴張計劃的實施，公司現(xiàn)有的人員已無法滿足迅速增長的人才需求，而新增員工可能短期內難以融合現(xiàn)有的企業(yè)文化，進而影響公司戰(zhàn)略和經營目標的實現(xiàn)。（2）新產品和應用技術研發(fā)能力的提高，使公司產品線不斷拓寬，系統(tǒng)集成優(yōu)勢更加明顯，應用領域和市場空間不斷得到拓展。作為行業(yè)內技術領先、產品結構完善的龍頭企業(yè)，公司將享有更高的市場份額。（3）基礎設施建設項目專業(yè)承包商與重點房地產開發(fā)商是公司的主要客戶。這些建筑和工程項目客戶往往要求供應商提供一定額度的墊資，且貨款結算周期相對較長。由于公司業(yè)務增長較快，同時在當前的招標模式下，客戶將支付方式作為選擇供應商的重要條款，導致公司應收賬款余額增長過快，如果回款不及時將影響到公司的資金使用效率和資產的安全，進而影響公司的經營業(yè)績。公司主要原材料供應商比較穩(wěn)定，近年來隨著原材料采購量及產品種類的逐步增加，公司也相應增加了供應商數(shù)量，不存在單一供應商或客戶占公司采購、銷售比例超過30%的或嚴重依賴少數(shù)供應商及客戶的情況。但供應商數(shù)量的增多也帶來了管理上的難題，有一部分供應商在履行合同方面存在拖期、以次充好等問題，給公司驗收工作帶來了壓力。公司主要原材料均屬于石油化工產品，受國際原油市場的影響較大，因此，如果上述原材料市場價格出現(xiàn)較大幅度波動，將對該公司的盈利水平產生一定影響。要求：簡要分析該公司可能遇到的風險類型。

下列方法中，能夠對風險管理的有效性進行檢驗的有（）

風險補償是指企業(yè)對風險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償，下列屬于風險補償?shù)男问接校ǎ?/p>

下列關于風險管理的概念的說法正確的有（）。

下列屬于風險管理策略組成部分的有（）。

甲公司為國內大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接一項在非洲坦桑尼亞的未經開發(fā)山區(qū)的大型橋梁工程。甲公司董事會認定該工程有三大風險：（1）由于地勢險峻，容易造成嚴重的意外傷亡事故；（2）該合同以當?shù)刎泿沤Y算，而當?shù)刎泿诺膮R率近月來大幅波動；（3）工程可能延誤，甲公司需為此承擔經濟責任。要求：列舉并說明七種常見的風險管理策略工具的內容，對甲公司上述三項風險各提供一個合適的風險管理策略工具，并說明原因。