A.它是一個復(fù)雜的耗費(fèi)時間的過程
B.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)
C.它可能強(qiáng)調(diào)長期利益而忽視短期利益
D.管理團(tuán)隊可能缺乏必要的技能
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A.組織障礙
B.私人障礙
C.心理障礙
D.文化障礙
A.可以提醒管理層關(guān)注那些需要控制的事項(xiàng)
B.能夠保證管理層定期收到有關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵信息
C.能夠用于將組織的業(yè)績進(jìn)行內(nèi)部對比或者與競爭對手比較
D.可以按照相同方式定期報告關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo)
A.及時性
B.安全性
C.有效性
D.一致性
A.懲治成本是指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險苗頭而對其實(shí)施追究、處置所花費(fèi)的成本費(fèi)用
B.損失成本是風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、有形的、經(jīng)濟(jì)的、短期的、長遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)損失
C.進(jìn)入成本是為建立風(fēng)險管理能力而付出的代價
D.維持成本是為了有效維持組織風(fēng)險管理的能力，保持風(fēng)險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本
A.控制時間不同
B.控制方法不同
C.控制重點(diǎn)不同
D.控制糾錯階段不同
最新試題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。