A.成本預(yù)算必須同其他預(yù)算相協(xié)調(diào)
B.成本預(yù)算需要考慮實(shí)際情況，與定額關(guān)系不大
C.成本預(yù)算只需要重點(diǎn)分析主要的成本
D.成本預(yù)算應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施保證
E.成本預(yù)算既要符合實(shí)際，又要適當(dāng)留有余地
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A.交通工具
B.通信設(shè)備
C.物業(yè)的電梯
D.工程維修設(shè)備
E.物業(yè)的供水排水設(shè)備
A.目標(biāo)成本
B.定額成本
C.差異成本
D.計(jì)劃成本
E.實(shí)際成本
A.從事物業(yè)管理活動(dòng)的人員的工資、獎(jiǎng)金及職工福利
B.物業(yè)管理企業(yè)公司總部人員的工資、獎(jiǎng)金及職工福利
C.物業(yè)管理活動(dòng)消耗的各種材料的費(fèi)用
D.公司利息凈支出
E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
A.確定控制標(biāo)準(zhǔn)
B.分析相關(guān)差異
C.糾正成本偏差
D.確定主要收入與費(fèi)用支出
E.制定策略
A.萌芽
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.衰退
E.消亡
A.估算法
B.定額法
C.收益法
D.預(yù)算法
E.計(jì)劃指標(biāo)分解法
A.一般事故發(fā)生率
B.綠化率
C.重大事故發(fā)生率
D.維修及時(shí)率
E.房屋完好率
A.例外管理原則
B.講求經(jīng)濟(jì)效益原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.實(shí)際成本原則
E.全面控制原則
A.前饋性控制
B.材料成本控制
C.管理費(fèi)用控制
D.簡(jiǎn)單控制
E.防護(hù)性控制
A.尋求降低成本的途徑
B.著眼于將來(lái)工作的改進(jìn)
C.為企業(yè)未來(lái)的成本管理工作指出努力的方向
D.避免不合理的開(kāi)支和損失的重新發(fā)生
E.確定最佳的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化
最新試題
成本控制一般要遵循的原則有（）。
成本控制目標(biāo)的確定方法有（）。
與物業(yè)的生命周期相適應(yīng)，物業(yè)管理也具有周期性，即它會(huì)經(jīng)歷從（）的生命歷程。
成本控制可按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類(lèi)。下列關(guān)于成本控制分類(lèi)的說(shuō)法中，正確的是（）。
編制成本預(yù)算，應(yīng)遵循的要求是（）。
成本的事后控制的作用有（）。
考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本（費(fèi)用）控制中心服務(wù)質(zhì)量的定量指標(biāo)，主要有（）、保潔率、業(yè)主滿意率、物業(yè)增值率等。
關(guān)于物業(yè)管理成本的構(gòu)成或開(kāi)支范圍，《物業(yè)服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和《施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》還有物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付的管理用房有償使用費(fèi)，計(jì)入（）的特別規(guī)定。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本的控制步驟組成不包括（）。
下列對(duì)滾動(dòng)預(yù)算與概率預(yù)算的描述中，錯(cuò)誤的是（）。