A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
D.以上都是
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A.本國居民更加關(guān)注營養(yǎng)和健康
B.該企業(yè)改進(jìn)工藝,提高了產(chǎn)品質(zhì)量
C."三聚氰胺"事件
D.主要包裝材料市場價格下降
A.某旅游點發(fā)生地震
B.旅游景點居民收入水平逐年提高
C.國家允許國人出境旅游
D.國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯
A.政府對企業(yè)最直接的利益期望是政府對企業(yè)稅收的期望
B.購買者與供應(yīng)者對企業(yè)的期望是在他們各自的階段增加更多的價值
C.貸款人期望企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況,以及較高的償付貸款和利息的能力
D.上市公司的股民,對企業(yè)的期望就是利潤最大化
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度工作計劃,編制全面預(yù)算,將年度目標(biāo)分解、落實
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東大(會)批準(zhǔn)實施
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會下設(shè)立戰(zhàn)略委員會,或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,履行相應(yīng)職責(zé)
A.內(nèi)部審計師的主要作用是獨立且客觀地復(fù)核及評價企業(yè)的活動
B.內(nèi)部審計師可以直接與外聘審計師溝通
C.內(nèi)部審計師經(jīng)常在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動中發(fā)揮作用
D.內(nèi)部審計師常常因為擔(dān)心受到指責(zé)而掩飾不利報告,不進(jìn)行提交
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照籌資方案確定的用途使用資金
B.資金調(diào)度不合理、營運不暢,可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余
C.籌資方案發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序
D.出納負(fù)責(zé)保管辦理資金支付業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)
A.籃海戰(zhàn)略力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍,由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間
B.藍(lán)海戰(zhàn)略通過重建市場邊界降低搜尋風(fēng)險
C.藍(lán)海戰(zhàn)略制定遵循合理的戰(zhàn)略順序降低規(guī)劃風(fēng)險
D.藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行中通過克服關(guān)鍵組織障礙降低組織風(fēng)險
A.缺乏能力進(jìn)行主動管理,對這部分風(fēng)險只能承擔(dān)
B.沒有其他備選方案
C.從成本效益考慮,這一方案是最適宜的方案
D.拒絕與信用不好的交易對于進(jìn)行交易
A.溝通
B.預(yù)算
C.聯(lián)系
D.協(xié)作
A.損失最小化管理
B.不確定性管理
C.績效最優(yōu)化管理
D.財務(wù)管理
最新試題
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。
加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。