A.基本生產(chǎn)成本
B.制造費(fèi)用
C.廢品損失
D.營業(yè)外支出
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A.正在返修的廢品
B.未經(jīng)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品
C.等待返修的廢品
D.自制半成品
A.主營業(yè)務(wù)成本
B.庫存商品
C.其他業(yè)務(wù)成本
D.生產(chǎn)成本
A.9100
B.1300
C.10400
D.5200
A．輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多的、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配，對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大
B．輔助生產(chǎn)勞務(wù)計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確
C．各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序
D．已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化
A.承受能力原則
B.受益原則
C.因果原則
D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則
A.費(fèi)用著重于按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行歸集
B.產(chǎn)品成本一般以生產(chǎn)過程中取得的各種原始憑證為計(jì)算依據(jù)
C.產(chǎn)品成本著重于按產(chǎn)品進(jìn)行歸集
D.產(chǎn)品成本一般以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫單等為計(jì)算依據(jù)
甲公司2012年可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）如下：
該公司2012年的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為34000元，計(jì)劃降低率為3.16%。要求：根據(jù)上述資料，回答（1）～（3）題。（計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)）
A.可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果是3500元
B.可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果是0.249%
C.可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果是-21500元
D.可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果是-1.997%
甲公司2012年可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)如下：
可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)
2012年單位：元
該公司2012年的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為34000元，計(jì)劃降低率為3．16％。
要求：根據(jù)上述資料，回答下題。
(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))
A．可比產(chǎn)品成本的降低額是37500元
B．可比產(chǎn)品成本的降低額是12500元
C．可比產(chǎn)品成本降低率是1．163％
D．可比產(chǎn)品成本降低率是3．409％
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：
要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.按上年實(shí)際單位平均成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1100000元
B.按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元
C.按本期實(shí)際單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1062500元
D.按本期實(shí)際單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.計(jì)劃營業(yè)收入成本率是74.15%
B.實(shí)際營業(yè)收入成本率是69.17%
C.計(jì)劃成本利潤率是19.65%
D.實(shí)際成本利潤率是21.03%
最新試題
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行處理。
下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中，正確的有（）。