某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m²工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。施工進度計劃已經(jīng)達成一致意見。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班費60%計算。在專用條款中明確6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報告之日起28天內(nèi)予以確認，工程師無正當(dāng)理由不確認時，自索賠報告送達之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認。根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：
事件一：基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費用合計為3000元。
事件二：2003年5月18日由于下大雨，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。
事件三：5月21日用30個工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路，5月22日恢復(fù)正常挖掘工作。
事件四：5月27日困租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個工日。
事件五：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺施工機械窩工。
事件六：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工3天進行設(shè)計變更，造成5天窩工60個工日，機械窩工9個臺班。
問題：
1分別說明事件一至事件六的工期延誤和費用增加應(yīng)由誰承擔(dān)。并說明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補償工期和費用分別為多少
2建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補償工期多少天補償費用多少元

T省H市一幢商住樓工程項目，建設(shè)單位A與施工單位B和監(jiān)理單位C分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監(jiān)理合同。該工程項目的主體工程為鋼筋混凝土框架式結(jié)構(gòu)，設(shè)計要求混凝土抗壓強度達到C20。在主體工程施工至第三層時，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，第三層全部80根鋼筋混凝土柱的外觀質(zhì)量很差，不僅蜂窩麻面嚴重，而且表面的混凝土質(zhì)地酥松，用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經(jīng)檢查，施工單位提交的從9根柱施工現(xiàn)場取樣的混凝土強度試驗結(jié)果表明，混凝土抗壓強度值均達到或超過了設(shè)計要求值，其中最大值達到C30的水平，監(jiān)理工程師對施工單位提交的試驗報告結(jié)果十分懷疑。
[問題]
1．在上述情況下，作為監(jiān)理工程師，你認為應(yīng)當(dāng)按什么步驟處理?
2．常見的工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面?。
3．工程質(zhì)量問題的處理方式有哪些?質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循什么程序進行?質(zhì)量事故分為幾類?如有一造價8000萬元的高層建筑，主體工程完成封頂后，裝修過程中發(fā)現(xiàn)建筑物整體傾斜，無法控制，最后人工控制爆破炸毀。這一質(zhì)量事故屬于哪一類?
4．工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括哪幾方面?質(zhì)量事故處理方案有哪幾類?事故處理的基本要求是什么?事故處理驗收結(jié)論通常有哪幾種?如果上述質(zhì)量問題經(jīng)檢驗證明抽驗結(jié)果質(zhì)量嚴重不合格(最高

某27層大型商住樓工程項目，建設(shè)單位A。將其實施階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給B監(jiān)理公司進行監(jiān)理，并通過招標決定將施工承包合同授予施工單位C。在施工準備階段，由于資金緊缺，建設(shè)單位向設(shè)計單位提出修改設(shè)計方案、降低設(shè)計標準，以便降低工程造價和投資的要求。設(shè)計單位為此將基礎(chǔ)工程及裝飾工程設(shè)計標準降低，減少了原設(shè)計方案的基礎(chǔ)厚度。
[問題]
1．通常對于設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制?注意些什么問題?
2．針對上述設(shè)計變更情況，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制？