A.分項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
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A.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部施工任務(wù)
B.一個(gè)單項(xiàng)工程的施工任務(wù)
C.由工程承包合同界定
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分部工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)
D.分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)
A.流動(dòng)性
B.個(gè)別性
C.綜合復(fù)雜性
D.地域性
A.多形性
B.體型龐大性
C.復(fù)雜性
D.空間上的固定性
A.施工順序
B.施工時(shí)間
C.相互銜接關(guān)系
D.施工總方案
E.施工質(zhì)量
最新試題
在施工過(guò)程中，遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會(huì)影響到施工進(jìn)度，屬于（）。
建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃的編制應(yīng)（）。
確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是（）。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)遵循的原則中根本原則是（）。
在施工進(jìn)度控制過(guò)程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮（）。
在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
建設(shè)工程物資需求計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)，商務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮的因素有（）。