A.再思考
B.再設(shè)計(jì)
C.再管理
D.再變更
E.再深入
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A.數(shù)據(jù)庫(kù)
B.歷史記錄
C.數(shù)據(jù)挖掘
D.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
E.多媒體
A.評(píng)估部
B.研究拓展部
C.交易管理部
D.市場(chǎng)調(diào)研部
E.網(wǎng)絡(luò)信息部
A.建立科學(xué)的行業(yè)管理模式
B.進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)組織職能，自律管理和行政管理相結(jié)合
C.改變多頭管理、各行其政現(xiàn)狀，理順行業(yè)管理體系
D.建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理專項(xiàng)法規(guī)
E.加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，完善中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信用檔案系統(tǒng)
A.資金運(yùn)作
B.條件
C.經(jīng)營(yíng)成本
D.技能
E.信用程度.
A.管理內(nèi)容
B.管理主體
C.管理手段
D.管理流程
E.管理機(jī)制
最新試題
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員為提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，應(yīng)做到（）。
與股份有限公司相比，有限責(zé)任公司具有如下不同之處（）。
甲機(jī)構(gòu)代理乙企業(yè)進(jìn)行售樓處的設(shè)置工作，有必要在售樓處現(xiàn)場(chǎng)（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在為客戶提供（）服務(wù)時(shí)，最基礎(chǔ)的內(nèi)容是進(jìn)行房地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)的供求分析。
丙機(jī)構(gòu)對(duì)員工采用的激勵(lì)手段包括（）。
委托人與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同，委托出租房屋的，應(yīng)當(dāng)向房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供真實(shí)有效的（）。
在簽訂經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同前，甲機(jī)構(gòu)有義務(wù)向徐某書(shū)面說(shuō)明如下事項(xiàng)：（）。
甲機(jī)構(gòu)選派的售樓處銷售人員的崗位職責(zé)包括（）。
陳某的行為違反了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)的（）原則。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人員本人或者有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)登記注銷的情形包括（）