A.經(jīng)濟(jì)和社會價值
B.事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)
C.主觀愿望和客觀條件
D.自身和他人
E.目標(biāo)和結(jié)果
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E.組織協(xié)商
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B.《管子》
C.《諸子百家》
D.《史記》
E.《孫子兵法》
A.管理者要合理任用人員
B.管理者要建立良好的人際關(guān)系
C.管理者要有科學(xué)的管理經(jīng)驗
D.管理者要建立獎罰程序
E.管理者要明確組織分工
A.分工
B.職權(quán)
C.紀(jì)律
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)
最新試題
計劃工作必須始終堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向()
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等,這些需要屬于()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù),這些需要屬于()
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
護(hù)士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()
某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評價,這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()