A.評估當前形勢
B.確立組織目標
C.提出組織框架
D.設計組織的運作方式
E.劃分工作業(yè)務
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A.責權分離原則
B.最多層次原則
C.集權原則
D.分工協(xié)作原則
E.適應性原則
A.專業(yè)化分工
B.權利集中
C.結構簡單
D.不適應變化
E.利于高層管理者決策
A.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價、反饋機制
B.目標設定、計劃階段、執(zhí)行階段、總結評估
C.目標設定、執(zhí)行階段、總結評估
D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價
E.計劃階段、執(zhí)行階段、總結評估
A.ABC時間管理法
B.四維時間管理法
C.記錄統(tǒng)籌法
D.擬訂時間計劃表
E.地區(qū)管理法
A.時間
B.目標
C.資源
D.潛力
E.人口
A.保持時間利用的間斷性
B.學會拒絕
C.善于應用管理
D.事事親力親為
E.無需標準化消耗的時間
A.社會需求
B.對手
C.服務
D.組織
E.系統(tǒng)
A.選定方案
B.反饋
C.評價方案
D.制訂輔助計劃
E.編制預算
A.整體性原則
B.重點性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.組織性原則
E.統(tǒng)籌性原則
A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
最新試題
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
把影響質(zhì)量的因素進行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關鍵及重點()
某醫(yī)院對患者護理工作滿意度進行評價,這種護理質(zhì)量控制手段屬于()
某醫(yī)院護理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進行檢查,這種護理質(zhì)量控制手段屬于()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進行管理的方法是()
護士長每周對病房急救物品完好情況進行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()
按控制的業(yè)務范圍不同,控制可以分為()