A.計劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
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A.目標沖突、認知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設性沖突、破壞性沖突
C.個人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突
A.目標沖突、認知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設性沖突、破壞性沖突
C.個人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突
A.目標沖突、認知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設性沖突、破壞性沖突
C.個人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突
A.基礎(chǔ)質(zhì)量評價
B.行為過程評價
C.環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
D.基本素質(zhì)評價
E.結(jié)果質(zhì)量評價
A.基礎(chǔ)質(zhì)量評價
B.行為過程評價
C.環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
D.基本素質(zhì)評價
E.結(jié)果質(zhì)量評價
A.基礎(chǔ)質(zhì)量控制
B.環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
C.過程質(zhì)量控制
D.結(jié)果質(zhì)量控制
E.終末質(zhì)量控制
A.技術(shù)控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制
B.日常控制、定期控制
C.專題控制、專項控制、全面控制
D.間接控制、直接控制
E.前饋控制、同期控制、反饋控制
A.技術(shù)控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制
B.日??刂?、定期控制
C.專題控制、專項控制、全面控制
D.間接控制、直接控制
E.前饋控制、同期控制、反饋控制
A.技術(shù)控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制
B.日??刂?、定期控制
C.專題控制、專項控制、全面控制
D.間接控制、直接控制
E.前饋控制、同期控制、反饋控制
A.技術(shù)控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制
B.日??刂?、定期控制
C.專題控制、專項控制、全面控制
D.間接控制、直接控制
E.前饋控制、同期控制、反饋控制
最新試題
把影響質(zhì)量的因素進行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進行管理的方法是()
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是()
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
改變護理管理者權(quán)責利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責不對等的現(xiàn)象()
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
護理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進的管理方法()
按控制的時間不同,控制可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()