A.計劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
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A.計劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
A.目標沖突、認知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設性沖突、破壞性沖突
C.個人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突
A.目標沖突、認知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設性沖突、破壞性沖突
C.個人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突
A.目標沖突、認知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設性沖突、破壞性沖突
C.個人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突
A.基礎質(zhì)量評價
B.行為過程評價
C.環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
D.基本素質(zhì)評價
E.結果質(zhì)量評價
A.基礎質(zhì)量評價
B.行為過程評價
C.環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
D.基本素質(zhì)評價
E.結果質(zhì)量評價
A.基礎質(zhì)量控制
B.環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
C.過程質(zhì)量控制
D.結果質(zhì)量控制
E.終末質(zhì)量控制
A.技術控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制
B.日??刂?、定期控制
C.專題控制、專項控制、全面控制
D.間接控制、直接控制
E.前饋控制、同期控制、反饋控制
A.技術控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制
B.日??刂?、定期控制
C.專題控制、專項控制、全面控制
D.間接控制、直接控制
E.前饋控制、同期控制、反饋控制
A.技術控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制
B.日??刂?、定期控制
C.專題控制、專項控制、全面控制
D.間接控制、直接控制
E.前饋控制、同期控制、反饋控制
最新試題
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
利用統(tǒng)計表進行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
按管理者控制和改進工作的方式不同,控制可以分為()
某醫(yī)院對患者護理工作滿意度進行評價,這種護理質(zhì)量控制手段屬于()
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()
護士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟保障等,這些需要屬于()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
按控制的業(yè)務范圍不同,控制可以分為()
運用統(tǒng)計分析方法,以結果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()