A.14天通知承包商,并征得承包商同意
B.14天通知承包商,無須征得承包商同意
C.42天通知承包商,并征得承包商同意
D.42天通知承包商,無須征得承包商同意
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A.7
B.14
C.21
D.28
下列不屬于Project Controlling與建設項目管理的主要不同之處的是()。
A.兩者的地位不同
B.兩者的權力不同
C.兩者的工作屬性不同
D.兩者的工作內容不同
Project Controlling與工程項目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務。
A.施工單位
B.設計單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
下列關于Project Controlling模式與建設項目管理差異的說法中,不正確的是()。
A.兩者所起的作用不同
B.兩者的地位不同
C.兩者的權力不同
D.兩者的工作內容不同
Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是()。
A.信息共享
B.不能獨立存在
C.長期協議
D.協調機制
最新試題
Partnering模式中,共享工程項目實施所產生的有形效益包括()。
在采用EPC模式時,應具備的條件有()。
按國際上的理解,下列不屬于咨詢工程師的有()。
采用EPC模式時,業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前()天通知承包商。
在風險型CM模式下,CM合同價格為()。
Project Controlling與工程項目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務。
CM模式是以使用()為特征的建設工程組織管理模式。
工程咨詢公司為承包商提供服務有以下哪些情況()。
以下()情況能體現出CM模式的優(yōu)點。
工程咨詢公司為承包商服務主要有為承包商提供()。