A.費用降低
B.避免爭議和訴訟的產(chǎn)生
C.工作積極性提高
D.承包單位社會信譽提高
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A.施工期間檢驗
B.竣工檢驗
C.竣工后檢驗
D.設(shè)計圖紙審查
A.14天通知承包商，并征得承包商同意
B.14天通知承包商，無須征得承包商同意
C.42天通知承包商，并征得承包商同意
D.42天通知承包商，無須征得承包商同意
A.7
B.14
C.21
D.28
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處的是（）。
A.兩者的地位不同
B.兩者的權(quán)力不同
C.兩者的工作屬性不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
Project Controlling與工程項目管理的地位不同，Project Controlling咨詢單位為（）服務(wù)。
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
最新試題
下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是（）。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項目管理差異的說法中，不正確的是（）。
不接受任何可能影響其獨立判斷的報酬屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中的（）。
在國外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中，除了（）之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨委托工程咨詢公司來完成。
在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前（）。
Partnering模式的適用情況有（）。
CM模式是以使用（）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況（）。
以下（）情況能體現(xiàn)出CM模式的優(yōu)點。
Partnering模式中，共享工程項目實施所產(chǎn)生的有形效益包括（）。