問答題某城市高層建筑工程項(xiàng)目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設(shè)工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。為了能及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，以便依靠有效的信息對該建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施最佳控制，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召集了有關(guān)監(jiān)理人員專門討論了如何加強(qiáng)監(jiān)理文件檔案資料的管理問題，涉及有關(guān)監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問題。J監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師賴某，發(fā)現(xiàn)其監(jiān)理的工程中存在安全事故隱患，但未及時(shí)要求施工單位整改或暫停施工。對此，賴某應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任？

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2.問答題政府建設(shè)行政主管部門在一次對管轄區(qū)域內(nèi)的監(jiān)理工程師大清查的活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)了許多平時(shí)并未暴露出來的問題和違法、違規(guī)行為，部分統(tǒng)計(jì)信息如下：（1）A監(jiān)理公司的職員王某，未取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》、《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章，在某工程中以監(jiān)理工程師的名義執(zhí)行業(yè)務(wù)。（2）B監(jiān)理公司的職員洪某，以欺騙手段取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》、《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章，情節(jié)嚴(yán)重。（3）C監(jiān)理公司的職員韓某，將其所持有的《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》、《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章出借給他人使用，情節(jié)嚴(yán)重。（4）D監(jiān)理公司的職員蔡某，其監(jiān)理工程師的注冊內(nèi)容發(fā)生變更，但并未按照規(guī)定辦理變更手續(xù)。（5）路某已取得《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章，然而他同時(shí)受聘于E監(jiān)理公司和F監(jiān)理公司兩家單位進(jìn)行執(zhí)業(yè)。（6）G監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師艾某已取得《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章，在執(zhí)業(yè)中出現(xiàn)行為過失，造成了重大質(zhì)量事故，情節(jié)特別惡劣，但不構(gòu)成犯罪。對于文中所列舉的這些人員的違法違規(guī)行為，政府行政主管部門應(yīng)如何處罰？
8.問答題某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求：（1）監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位；（2）監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì)；（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位；（5）如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?？偙O(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟（圖1-5），并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；（2）簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）監(jiān)理通知單；（3）分包單位資質(zhì)材料；（4）費(fèi)用索賠報(bào)告及審批；（5）質(zhì)量評估報(bào)告。寫出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。
9.問答題某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求：（1）監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位；（2）監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì)；（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位；（5）如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?？偙O(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟（圖1-5），并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；（2）簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）監(jiān)理通知單；（3）分包單位資質(zhì)材料；（4）費(fèi)用索賠報(bào)告及審批；（5）質(zhì)量評估報(bào)告。指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不安之處，寫出正確做法。
10.問答題某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求：（1）監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位；（2）監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì)；（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位；（5）如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟（圖1-5），并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；（2）簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）監(jiān)理通知單；（3）分包單位資質(zhì)材料；（4）費(fèi)用索賠報(bào)告及審批；（5）質(zhì)量評估報(bào)告。寫出圖1-5中①～④項(xiàng)工作的正確步驟。

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被動(dòng)控制也可表述為其他不同的類型，如（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括（）三個(gè)層次。

題型：多項(xiàng)選擇題

監(jiān)理員的職責(zé)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

按照控制是否形成閉合回路，控制可分為（）幾種類型。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)劃分依據(jù)的不同，控制可分為（）類型。

題型：多項(xiàng)選擇題

建筑工程發(fā)包與承包的一般規(guī)定包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

工程監(jiān)理企業(yè)是指（）的經(jīng)濟(jì)組織。

題型：多項(xiàng)選擇題

組織設(shè)計(jì)就是對組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動(dòng)效能方面起著重大作用，它的要點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

建筑工程施工許可制度是建設(shè)行政主管部門根據(jù)建設(shè)單位的申請，依法對建筑工程所應(yīng)具備的施工條件進(jìn)行審查，符合規(guī)定條件的，準(zhǔn)許該建筑工程開始施工，并頒發(fā)施工許可證的一種制度，其具體內(nèi)容包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題