某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項目施工監(jiān)理及設(shè)備采購監(jiān)理工作。該項目由A設(shè)計單位設(shè)計總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻工程的設(shè)計和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計和施工資質(zhì)的C公司，土方工程分包給D公司，主要設(shè)備由業(yè)主采購。
該項目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)
理組織機構(gòu)，并分析了參建各方的關(guān)系，畫出如圖1-8示意圖。
在工程的施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位施工_織設(shè)計，審查了現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此報送了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書兩份資料。
總監(jiān)理工程師對總承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的審査應(yīng)側(cè)重什么內(nèi)容？您可能感興趣的試卷
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工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息有（）。
下列屬國家建筑工程質(zhì)量管理許可有關(guān)規(guī)定的是（）。
建設(shè)工程監(jiān)理的效果的決定因素有（）。
被動控制也可表述為其他不同的類型，如（）。
在市場經(jīng)濟條件下，承建商憑借（）來參與項目建設(shè)的。
建設(shè)工程監(jiān)理在建設(shè)活動中的任務(wù)就是協(xié)助建設(shè)單位做好擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計、施工單位，對他們的建設(shè)活動進行監(jiān)督管理，做好（）工作。
項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容有（）。
按照控制是否形成閉合回路，控制可分為（）幾種類型。
下列職責(zé)屬于總監(jiān)理工程師的有（）。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實際人員之間的等級層次的數(shù)量，可分為（）三層次。