某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項(xiàng)目施工監(jiān)理及設(shè)備采購監(jiān)理工作。該項(xiàng)目由A設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的C公司，土方工程分包給D公司，主要設(shè)備由業(yè)主采購。
該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)
理組織機(jī)構(gòu)，并分析了參建各方的關(guān)系，畫出如圖1-8示意圖。
在工程的施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位施工_織設(shè)計(jì)，審查了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此報(bào)送了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書兩份資料。
總監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些？您可能感興趣的試卷
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在國際上，建設(shè)項(xiàng)目管理按服務(wù)對(duì)象主要可分為（）。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承建商憑借（）來參與項(xiàng)目建設(shè)的。
為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作，它們是（）。
監(jiān)理工程師初始注冊(cè)有效期2年，注冊(cè)有效期滿要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，需要辦理續(xù)期注冊(cè)，但若有（）行為之一的將不予續(xù)期注冊(cè)。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實(shí)際人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量，可分為（）三層次。
為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需要做好（）等方面的工作。
對(duì)監(jiān)理工程師再教育的內(nèi)容有（）。
監(jiān)理員的職責(zé)有（）。
監(jiān)理公司是以盈利為目的，依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。我國公司制監(jiān)理企業(yè)有以下特征（）。
根據(jù)劃分依據(jù)的不同，控制可分為（）類型。