問答題某城市建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件:事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求,可進(jìn)行樁基施工。事件2:樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析,此次斷樁事故是因?yàn)橐沂┕挝粨屵M(jìn)度,擅自改變施工方案引起。對(duì)此,原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為:斷樁清除,原位重新施工。乙施工單位按處理方案實(shí)施。事件3:為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改,修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。事件4:工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗(yàn)收并直接辦理檔案移交事宜,同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件5:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn),缺少乙施工單位的工程檔案,甲施工單位的解釋是:按建設(shè)單位要求,乙施工單位自行辦理工程檔案的驗(yàn)收及移交;在檢査乙施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn),缺少斷樁處理的相關(guān)資料,乙施工單位的解釋是:斷樁清指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
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4.多項(xiàng)選擇題()工程準(zhǔn)備階段的文件。
A.建設(shè)用地文件
B.開工文件
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.勘察設(shè)計(jì)文件
5.單項(xiàng)選擇題()不屬于工程準(zhǔn)備階段文件
A.建設(shè)用地規(guī)劃許可證
B.國(guó)有土地使用證
C.施工招標(biāo)文件
D.建設(shè)工程施工許可證
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監(jiān)理公司是以盈利為目的,依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。我國(guó)公司制監(jiān)理企業(yè)有以下特征()。
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建設(shè)工程監(jiān)理的效果的決定因素有()。
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組織設(shè)計(jì)就是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程,有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動(dòng)效能方面起著重大作用,它的要點(diǎn)有()。
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在國(guó)際上,建設(shè)項(xiàng)目管理按服務(wù)對(duì)象主要可分為()。
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下列職責(zé)屬于總監(jiān)理工程師的有()。
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為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,需要做好()等方面的工作。
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監(jiān)理工程師初始注冊(cè)有效期2年,注冊(cè)有效期滿要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,需要辦理續(xù)期注冊(cè),但若有()行為之一的將不予續(xù)期注冊(cè)。
題型:多項(xiàng)選擇題
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,承建商憑借()來(lái)參與項(xiàng)目建設(shè)的。
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建筑許可中規(guī)定了必須承擔(dān)法律責(zé)任的行為有()。
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